Pogovor z županom Mestne občine Koper Alešem Bržanom

Z županom Mestne občine Koper Alešem Bržanom smo se pogovarjali tik po prejemu dveh nagrad Turistične zveze Slovenije za najbolj čisto in urejeno mesto v Sloveniji. Zanimalo nas je kako je voditi strateško tako pomembno občino kot je Mestna občina Koper, ki na svojem ozemlju gosti naše edino pristanišče. Strnil je vtise o prvih štirih letih v županski pisarni in se dotaknil tudi načrtov za prihodnost. Ponosen je na dosežene rezultate in pravi, da uspeh ni nikoli naključje.

Najprej čestitke za čisto svežo zmago na vseslovenskem tekmovanju v urejenosti krajev Moja dežela – lepa in gostoljubna. Že drugo leto zapored je Koper zmagovalec v kategoriji velikih mest. Imate kakšno sporočilo za vse tiste, ki nas v teh dneh skušajo prepričati, da je naše mesto pravzaprav zelo neurejeno in umazano?

Najprej hvala za čestitke, ki pa si jih zaslužijo predvsem naše občanke in občani, tudi tisti, ki kljub vidnemu napredku v urejenosti mesta ostajajo zelo kritični. Le tako se bomo namreč lahko še izboljšali. Ne moremo si privoščiti, da bi zaspali na lovorikah. Koper je lahko še bolj urejen, še lepši in še bolj prijazen, in verjamem, da bo takšen tudi postal. 

Menite, da ta optimizem z vami delijo tudi volivke in volivci?

To bodo v nedeljo razkrili sami, menim pa, da so prepoznali ključno dejstvo, da skupnost lahko doseže več, ko sodeluje. Da je mogoče občino zelo uspešno voditi v demokratičnem dialogu z javnostjo. Da so odločitve občine, pri katerih občanke in občani aktivno sodelujejo, na koncu veliko boljše od tistih, ki jih vsili politika. 

Vaši tekmeci na volitvah s tem razumljivo ne soglašajo. Bivši župan celo meni, da je »Koper po vseh kazalcih drastično nazadoval« …

Drastično je upadlo število novih županovih limuzin in sodnih obravnav župana. Nič jih ni bilo. Vse ostale številke pa so več kot spodbudne. Prav letos smo presegli več rekordov. V višini proračunskih prihodkov in pridobljenih nepovratnih sredstev, v višini sredstev za naložbe in v številu naložb, rekorden je turističen obisk, ob tem pa smo občutno zmanjšali še zadolženost občine. Ko sem prevzel župansko funkcijo, je bil Koper najbolj zadolžena slovenska občina. Vsak občan je dolgoval kar 831 evrov in to smo morali takoj začeti reševati. Danes ta znesek znaša le še 580 evrov, kar ni bilo enostavno doseči. Še zlasti, ker me je ob mojem prihodu na občino najprej pričakalo za 20 milijonov evrov neplačanih računov.

Koliko, konkretno, pa je bilo tega denarja za naložbe?

V povprečju smo za naložbe vsako leto namenili približno 10 milijonov evrov več kot v preteklem mandatu. V zadnjih štirih letih to skupaj pomeni 119,5 milijona evrov. V mandatu pred tem je Koper za naložbe namenil 77,5 milijona evrov.

In kaj ste s tem denarjem naredili?

Zgradili smo dve parkirni hiši in dva večja parka, obmorskega in Muzejskega, dozidali smo tri šole, v Marezigah, Dekanih in Semedeli, zaključuje pa se tudi gradnja povsem nove šole na Škofijah. Nove učilnice smo uredili tudi v OŠ Koper, kjer bo v času prenove objekta Collegio dei Nobili potekal pouk v italijanskem jeziku. Prenovili smo vrtec Slavnik, zgradili novo avtobusno postajo in nadkrili tržnico. Zgradili smo skate park in plezalno steno, uredili četrtni mladinski center Markovec in prenovili Loggio ter aktivirali Malo Loggio. Izvedli smo niz naložb v cestno infrastrukturo, v ceste Sirči–Hrvoji, Šmarje-Puče, Kastelec-Socerb, v Slemensko cesto, v ulico Dolga reber, sanirali smo most za Truške in izvedli niz preplastitev cest. Izpeljali smo več kot 100 projektov participativnega proračuna in hkrati še popravljali projekte iz preteklosti ter odpravljali posledice izrednih razmer, kot so sanacije zemeljskih plazov.

Posebno pozornost ste namenjali problemu parkiranja v Kopru. Se vam zdi, da ste ga ustrezno rešili?

Rezultate naših prizadevanj bomo lažje ocenili po odprtju nove Parkirne hiše Sonce, vsekakor pa smo mobilnost v Kopru bistveno olajšali z izgradnjo dveh parkirnih hiš in z več kot tisoč novimi parkirnimi mesti v in ob samem mestnem jedru, pa tudi z uvedbo priljubljenih brezplačnih električnih Kurjerc na klic. Ostaja pa problem parkiranja še naprej zelo pereč v večjih strnjenih stanovanjskih soseskah, ki niso bile projektirane za tolikšno število vozil, kot jih imajo občanke in občani danes. Ena izmed prednostnih nalog prihodnjega mandata bo prav urejanje mirujočega prometa v teh soseskah.

Kako se boste lotili tega problema?

Najprej bomo šli v prenovo garažne hiše Markovec in na tisti lokaciji zagotovili več parkirnih mest, uredili bomo parkirišče z več kot 50 novimi mesti na Benčičevi. Izvedli bomo nadgradnjo garažne hiše Prisoje z dodatno etažo in še eno parkirišče uredili na Ulici Istrskega odreda. S problemom pomanjkanja parkirnih mest pa se soočajo tudi na podeželju. V zadnjih štirih letih smo sicer kar nekaj novih že uredili, na primer v Gračišču, Dekanih, Pradah, na Škofijah … in jih bomo urejali še naprej, pri čemer se bomo opirali na priporočila posameznih krajevnih skupnosti. 

Cene nepremičnin v Kopru ostajajo zelo visoke in stanovanja vse bolj nedostopna mladim družinam …

… zato smo se lotili gradnje soseske Nova Dolinska s 166 javnimi najemnimi stanovanji, ki bo končana prihodnje leto, smo pa za to sosesko letos od države na razpisu iztržili še pet milijonov evrov, s katerimi bomo prihodnje leto zgradili dodaten stolpič s 30 novimi stanovanji. Hkrati pa je že v izdelavi tudi prostorski akt, ki nam bo omogočil, da v prihodnjem mandatu zgradimo še eno takšno sosesko v Olmu. Načrtujemo sedem stolpičev s 170 javnimi najemnimi stanovanji in enega z oskrbovanimi. 

Ste izpeljali več naložb v podeželje, ki ste jih obljubljali pred prejšnjimi volitvami?

Napovedal sem najmanj 10 milijonov evrov letno za naložbe v podeželje. To obljubo sem držal in jo bom tudi v prihodnjem mandatu. Tako pravkar poteka gradnja kanalizacije na Škofijah, v Hrvatinih, Bertokih in na Moletu. Šest kilometrov smo jo že zgradili, na koncu pa jo bo samo na teh območjih za več kot 25 kilometrov in nanjo priključenih 99 odstotkov prebivalcev. Izdelali smo tudi načrt za izgradnjo vse preostale manjkajoče kanalizacije v občini, ga uskladili s krajevnimi skupnostmi in bomo gradnjo nadaljevali, dokler ne bo končana. Posledic desetletij zanemarjanja infrastrukture podeželja ne moremo odpraviti v enem mandatu, bomo pa razkorak med razvitostjo mesta in podeželja odločno zmanjševali tudi v prihodnjem mandatu.

Katere projekte za prihodnji mandat bi izpostavili kot najpomembnejše?

Finančno bo najbolj zahteven novi zdravstveni center v urbanem središču Barka, pomembni pa so vsi. Veselim se prenove kopališča Žusterna in podaljšanja obmorskega parka vse do meje z Izolo. Zgradili bomo dvigalo na Markovec, prenovili skladišče soli Libertas in v njem vzpostavili mestno kulturno središče, obnovili bomo Bastion in ga namenili novim turističnim produktom, zgradili pumptrack in ostale predvidene dejavnosti v Parku urbanih športov, zagotovili bomo poplavno varnost Šalare in izvedli renaturacijo Badaševice, gradili sončne elektrarne na javnih objektih, aktivirali bomo Vanganelsko jezero za namakanje kmetijskih površin. Veselim se tudi začetka javne razprave o tem, kako preurediti Ukmarjev trg. Verjamem, da bomo do konca prihodnjega mandata uspeli izpeljati tudi ta projekt.

Kako boste rešili problem vodooskrbe slovenske Istre in pospešili ostale investicije, ki so v pristojnosti države?

Verjamem, da bom kot župan lokalne stranke Liste Aleša Bržana in največje vladne stranke Gibanje Svoboda v položaju, ko bom lahko vzpostavil pravo, učinkovito in pošteno partnerstvo z državo ter aktivno vplival na pripravo in izvedbo državnih naložb. Z vlado sem se tako že dogovoril za niz ukrepov, ki bi morali preprečiti ponovitev razmer, ki smo jih živeli letošnje poletje. Do naslednjega poletja bomo vzpostavili povezavo med Miljskim vodovodnim sistemom in Rižanskim vodovodom na Sv. Barbari, s povezavo vseh primorskih vodovodov v prihodnjih letih pa bomo varno vodooskrbo slovenske Istre zagotovili vsaj za nekaj desetletij. Pripravljeni pa so tudi projekti za bolj učinkovito rabo vode, ki jo v Istri že imamo. Z Marjetico Koper tako pripravljamo tehnično rešitev za obdelavo sive vode za potrebe zalivanja. Še več pozornosti bomo namenili urejanju zelene infrastrukture, ki bo zadrževala padavinsko vodo in z žepnimi parki preprečevali nastanek urbanih toplotnih otokov, ki so nas dušili letos. 

Kaj pa ceste?

Projekt umeščanja hitre ceste med Koprom in Dragonjo še ni zaključen in prepričan sem, da ga lahko tudi v sodelovanju z javnostjo še bistveno izboljšamo, je pa že zaključena priprava projekta nove bertoške vpadnice, ki jo je za državo vodila občina in bo šla v izvedbo prihodnje leto. Tudi gradnja serminske vpadnice bo končana v prihodnjem mandatu. 

Ankete kažejo, da se vam morda obeta celo zmaga v prvem krogu nedeljskih volitev. Ste pričakovali takšen velik zasuk v javnem mnenju po izjemno tesni zmagi pred štirimi leti?

Vedel sem, da bodo občanke in občani potrebovali nekaj časa, da sprejmejo drugačen način vodenja skupnosti, kot so ga bili vajeni 16 let pred tem. Da so izvolili nekoga, ki jim želi služiti, ne vladati. Bil pa sem prepričan, da bodo izkoristili priložnost aktivnega sodelovanja pri sprejemanju vseh pomembnih odločitev, ki vplivajo na kakovost njihovih življenj. Izkazalo se je, da sploh niso potrebovali veliko časa. Zelo hitro so začeli sodelovati v javnih razpravah in jih sami odpirati in zelo hitro smo začeli skupaj načrtovati prioritete občine in izvajati projekte. Ni naključje, da smo jih v zadnjih štirih letih izpeljali več kot kadar koli v zgodovini Kopra. Uspeh nikoli ni naključje. Tudi zato mi je bilo vodenje naše skupnosti v veliko čast in zelo bom ponosen, če mi bodo občanke in občani svojimi volilnimi lističi povedali, da sem upravičil njihovo zaupanje. Ne glede na to, v katerem krogu volitev bi se to zgodilo.

Željko Urumović